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两家推出折叠屏手机的目的很明确：占领创新的高地，赚‘吆喝’。两家的折叠屏手机目前都还关在笼子里，媒体也都无法试玩，上市时间也都在几个月后。这种发布方式也决定了这两款产品‘炫技’的属性远大于实际销售。对于三星和华为来说，他们都需要折叠屏这样的差异化产品建立领导性的地位和品牌认知。同时在行业进入成熟期后，尽可能地吸引眼球，度过 5G 手机大规模商用前的市场真空期。

工商资料显示，左晖拥有自如94.6%的股权，为自如绝对控股股东。9月1日中午，自如CEO熊林也在微博公开了朋友圈回应，对这一事件作出四点说明：1、我和团队没有能力也没有意愿“对付”谁；2、是我们的责任，我们定承担；3、王先生5月18号入住，7月13日离世，目前专业机构在调查病因；4、生命大于切，愿逝者安息！我们在积极联系家属，愿尽诚分担。

榜单上另一位值得关注的新贵是跟谁学创始人陈向东，其凭借105亿元财富位列第六。在如今在线教育企业烧钱、亏损一片哀嚎的背景下，跟谁学凭借大班模式、双师制率先实现规模化盈利，今年6月，跟谁学在美股上市，这也是一家只融了A轮即上市的互联网教育公司。

谈万村计划：综合整治+商业运营的市场逻辑潘宇凌：长租公寓的一部分是万村计划，万科在深圳、珠海、厦门等地启动，很大程度上解决城中村交通、消防、卫生、治安等问题，万科做这个有收益吗？为了什么？张晓玲：万科在深圳做城中村改造，其实还是它租赁的一部分。因为在深圳这个城市是比较特殊的，一半以上的人口居住在城中村。那么深圳存在一个居住需求的断层，或者说夹心层的居住市场，即正常的商品房和城中村之间的一个租房市场。尤其是对于深圳的年轻人来说，他可能高端商品房还是租不起，租金比较贵；然后城中村虽然便宜，但是环境很差，而且很不安全。万科这个城中村进行改造后，虽然每一间房子租金略有上升，但对于这部份人群来说，它是可以承受的。他也愿意花多一点的钱获得更舒适的居住体验。

实际上，这也是中国武直10在物美价廉上的缺点，大家都知道，武直10直升机采用了中国最先进的技术，大量的复合材料，先进的航电设备，以及大量精确制导武器，这比米-35直升机明显高了一代，所以价格翻了一番不止，对预算紧张的巴基斯坦军方来说，采购米-35比武直10更合算，一架武直10的钱，可以买2-3架米-35，这款飞机用于应对国内的恐怖分子，非常合算，武直10出局，输在价廉上。

2018年4月，生态环境部、商务部、发展改革委、海关总署发布调整《进口废物管理目录》的公告，废五金类、废船、废汽车压件、冶炼渣、工业来源废塑料等16个品种固体废物被调入《禁止进口固体废物目录》，自2018年12月31日起执行；不锈钢废碎料、钛废碎料、木废碎料等16个品种固体废物，也被调入《禁止进口固体废物目录》，自2019年12月31日起执行。